2017年,在CCTV年度经济人物颁奖晚会上,代表传统商业的地产大亨王健林和代表电商的电商大亨马云下了一个亿的赌注。杨凯胜还指出,非银行涉足金融业务时,虽然需要吸引客户,但在立法合规的前提下,在保证收益的同时也要注意风险。 IDC数据显示,vivo 2016年市场份额为14.8%,同比2015年增长96.9%,位居中国市场第三位,是最受关注的黑马。
因此,我打赌,到10年后的2022年,如果电商占到中国零售市场份额的50%,我就给马云1亿。作为可乐爱好者的他发现,那个小县城的店里没有可口可乐,却有娃哈哈可口可乐。马云认为到2020年电商将取代实体零售并占据50%的市场,而王健林则认为不可能,双方同意押注1亿元。随着互联网技术应用的发展以及人们生活方式和消费方式的变化,电子商务与传统零售的融合已成为大势所趋。
王健林表示,明年将开业24个万达广场,2015年将扩张至120个万达广场。与数十亿元的赌注相比,人们关注的不是谁是赢家,而是双方竞争的结果。疫情背景下的传统商务与互联网电商。这场豪赌开始后,并没有引发电商与传统零售的大战。而是进入了互联网经济与传统经济加速融合的新发展阶段,迎来了新零售时代。
还记得五年前的CCTV中国经济年度人物评选盛典上,马云和王健林就电商能否取代传统实体零售进行了亿元押注?当天,当谈到2012年与马云打赌十年后电商能否占到零售业的50%时,王健林依然毫不示弱。王健林表示:十年后,2022年,如果电商占中国零售市场50%以上,他会给马云1亿。不然的话,马云就还他一个亿。国资委成立已经10周年了。当时,中国建材的销售收入只有200亿元以上。今天是2500亿元。
我相信,十年二十年之后,可能就不会再有纯粹的电商企业和纯粹的实体企业了。两者必须相互融合。王健林表示,万达因此制定了一个独特的方案来吸引消费者成为会员:先与一些广场商户商量,建立电子商务模式后,让参与商户赠送1%至2%的货币价值积分,万达电商会员消费满100元即可获得1-2元积分,可在全国所有万达广场任意业态、所有万达酒店、度假村等兑换。
昨晚央视财经论坛炉边谈话中,当被问及自己的大赌注获胜几率时,王健林当场表示,这只是和马云开的一个玩笑。对于招商和布局,王健林表示,现在万达更多还是依靠经验,但未来依靠大数据系统,万达在招商和布局上可以更有针对性。王健林认为,正是今年20亿人次来到万达,创造了万达独特的线下资源。